Բարձր որակի զարգացման հասնելու համար ընկերությունները պետք է առաջին հերթին հասնեն մարդկանց փոխակերպմանը, որպեսզի զարգանան և զարգանան

Վերջերս կուսակցական կոմիտեի քարտուղար, խորհրդի նախագահ և Jitaian ընկերության գլխավոր մենեջեր Լի Գանգը հատուկ դասընթաց անցկացրեց «Բարձրորակ զարգացման հասնելու համար ձեռնարկությունները նախ պետք է գիտակցեն մարդկանց փոխակերպումը, որպեսզի զարգանան և զարգանան: «.Դասընթացին մասնակցում էին ընկերությունների ղեկավարներ, միջին և պահեստային կադրեր և յուրաքանչյուր ստորաբաժանման համապատասխան պաշտոնների անձնակազմ:

Բարձր որակի զարգացման անհրաժեշտություն

Առաջին մասում Լի Գանգը մանրակրկիտ վերլուծեց չորս ասպեկտներ, այդ թվում՝ «բարձրորակ զարգացումը տնտեսական զարգացման նոր նորմալին հարմարվելու ակտիվ ընտրությունն է, բարձրորակ զարգացումը զարգացման նոր հայեցակարգի հիմնարար մարմնացումն է, բարձրորակ զարգացումը։ մեր հասարակության հիմնական հակասությունների փոփոխություններին հարմարվելու անխուսափելի պահանջն է, իսկ բարձրորակ զարգացումը ժամանակակից տնտեսական համակարգ կառուցելու անհրաժեշտ միջոցն է»։Ձեռնարկությունների բարձրորակ զարգացման անհրաժեշտությունը.Մենք պետք է վճռական և եռանդուն լինենք, հավատարիմ մնանք ամուր հիմքին, ինտեգրմանը և նորարարությանը, ոչ միայն մասշտաբով ավելի արագ աճելու, այլև ձեռնարկությունների բարձրորակ զարգացման հասնելու համար:

Որակյալ կորպորատիվ զարգացման ենթատեքստը

Ձեռնարկության բարձրորակ զարգացումը վերաբերում է ձեռնարկության բարձր մակարդակի, բարձր մակարդակի և գերազանց զարգացման որակի վիճակին, որը գերազանցում է նախկին կոպիտ կառավարման և զարգացման մեթոդները և գնում է արտադրանքի որակի և ծառայությունների բարելավման ճանապարհով, ընդգծելով տնտեսական և սոցիալական օգուտները, ընդլայնելով: արդյունավետությունը և կարևորելով ձեռնարկության կայուն աճի կարողության և մակարդակի ձևավորումը:

Երկրորդ մասում Լի Գանգը մշակեց բարձրորակ զարգացման կատարումը յոթ ասպեկտներից, այդ թվում՝ «սոցիալական արժեքի վրա հիմնված, լավ բիզնես թիմ, ռեսուրսների ակնառու կարողություններ, արտադրանքի որակ և սպասարկման մակարդակ, արդյունավետ կառավարման մեխանիզմ, գերազանց ընդհանուր կատարողականություն և լավ: սոցիալական հեղինակություն»:Նա մատնանշեց, որ որակյալ զարգացումը պետք է շարունակի լինել «երեք լավ ձեռնարկություն», այսինքն՝ «կառուցել լավ կառավարման թիմ, ապահովել լավ ապրանքներ և ծառայություններ, ինչպես նաև ձևավորել լավ բիզնես, կառավարման և կառավարման համակարգ»:

 Ընկերության բարձր որակի զարգացման հասնելու համար, առաջին հերթին, մարդկանց փոխակերպում կատարելագործելու և աճելու համար

Երրորդ մասում Լի Գանգը կենտրոնացել է «կարգավիճակի բարձրացման, միտքը համախմբելու, զարգացման կոնսենսուսի համախմբման, կադրակենտրոն զարգացման գաղափարախոսությանը հավատարիմ մնալու, սիներգիայի միասնության և համագործակցության արդյունավետ ամրապնդման, բառի ընդգծման աշխատանքի ոճի փոփոխության վրա»: իրական», օգտագործելով աշխատավարձի բարեփոխման խորացումը՝ խթանելու բարձրորակ զարգացման կենսունակությունը, հաստատակամորեն ընդունելով հաճախորդին որպես Նա: Նա մանրամասնեց վերափոխման և աճի մասին, որին ընկերությունը պետք է հասնի տասը առումներով բարձրորակ զարգացում իրականացնելու համար, մասնավորապես. բարձրանալ գիտական ​​և տեխնոլոգիական նորարարության սարը, իջնել թվային փոխակերպման կապույտ ծովը, բարելավել դասախոսների սովորելու կարողությունը և կառուցել լավ կառավարման և կառավարման համակարգ: Նա նշեց, որ հասնելու բարձրորակ զարգացման, մենք պետք է ստեղծենք բարձրորակ զարգացման հզոր ներուժ, գիտակցենք մարդկանց գաղափարների և հասկացությունների փոխակերպումը, գիտակցենք մարդկանց կարողությունների բարելավումը և ձեռնարկության հետ միասին աճենք:Բարձրորակ զարգացման հասնելու հաջողության կամ ձախողման բանալին աշխատավարձերի բաշխման բարեփոխումն իրականություն դարձնելն է:

Աշխատանքի հատուկ պահանջներ

Լի Գանգը մատնանշեց, որ առաջին հերթին մենք պետք է ունենանք կատարելագործման ոգի, անհնազանդության ոգի, համառության, փառասիրության, ինքնապահովման և աշխատասիրության ոգի և պիոներության, նոր սահմաններ բացելու և ճկունության մեջ աճելու ոգի:

Երկրորդ, արտադրողները պետք է հիմնեն շուկայական մտածողություն և հաճախորդների մտածողություն՝ իրենց աշխատանքն իրականացնելու համար և լավ աշխատանք կատարեն մակրո, մեզո և միկրո արտադրության լավ կազմակերպման գործում։

Երրորդ, պրոֆեսիոնալ մարդիկ պետք է բարձրացնեն իրենց մասնագիտական ​​մակարդակը և կարողությունները, լավ ուղղորդում և խորհրդատվություն տան + խրախուսեն վերահսկողությունը և հետևելը, կենտրոնանան տեղում հետաքննության և հետազոտության վրա, հետևեն քայլելու կառավարմանը, կենտրոնանան տեղում խնդիրների համակարգման վրա: լուծել.

Չորրորդ՝ լոգիստիկ աշխատողները պետք է հաստատեն ծառայության զգացում, ունենան ծառայողական վերաբերմունք և բարելավեն ծառայության որակը:Բարելավել ճաշարանի սննդի որակը, հետագայում բարելավել հանրակացարանի ներքին միջավայրը երիտասարդ աշխատողների համար և արդյունավետորեն բարելավել լոգիստիկ կառավարման ծառայությունների մակարդակը:

Հինգերորդ, գիտահետազոտական ​​և զարգացող մարդիկ պետք է արդյունավետորեն բարձրացնեն իրենց առաքելության և պատասխանատվության զգացումը և հրատապության զգացումը և լինեն ռազմավարական աջակցություն ընկերության բարձրորակ երկարաժամկետ զարգացման համար:Բարձր ինտեգրված շուկայի և հաճախորդների կարիքների հետ, շուկայի պատկերացում, հաճախորդների պատկերացում, միտումների պատկերացում, ապագայի պատկերացում:Կիրառեք գիտնականների ոգին, բարձրացեք գիտության և տեխնոլոգիաների նորարարության լեռը և լավ աշխատանք կատարեք գիտության և տեխնոլոգիաների նորարարության գործընթացը վերահսկելու համար:

Վեցերորդ՝ շուկայի մարդիկ պետք է խորապես հասկանան և կրեն ընկերության զարգացման ռազմավարությունը և տարեկան նպատակները, անընդհատ պայքարեն սարերի դեմ, ընդլայնեն տարածքը, քայլ անեն, նախաձեռնեն, նախաձեռնեն պայքարը, անեն վաճառքի երկաթյա բանակ, անընդհատ կրճատեն բաժանորդների հետ հեռավորությունը։ , հաճախորդների հետ դեմ առ դեմ, անընդհատ բարելավել հաճախորդների կպչունությունը, մոտ լինել հաճախորդներին, զգալ շուկան, ըմբռնել շուկան:

Յոթերորդ՝ ֆինանսական մարդիկ պետք է հասկանան ընկերության զարգացման ռազմավարությունը, լինեն այն անձը, ով քայքայում և ճշգրտում է ընկերության զարգացման ռազմավարության իրականացումը, լինի ոչ միայն դռնապանը, այլ նաև լինի ընկերության ռազմավարական զարգացման և բիզնեսի զարգացման աջակիցը, գնա ավելի խորը ոլորտում և բիզնեսի մեջ, ֆինանսական տվյալների միջոցով հասկանալ բիզնեսի խնդիրները, ստեղծագործաբար առաջ քաշել բիզնեսի բարելավման ուղղությունը և ռազմավարությունը, բիզնեսը քշել ֆինանսներով, բարելավել ընկերության զարգացման ֆինանսական ցուցանիշների որակը, կատարեք համապատասխանության կառավարման լավ աշխատանք, ներքին աուդիտի լավ աշխատանք կատարեք, բացերը գտնելու և փակելու լավ աշխատանք կատարեք և ընկերության ռիսկերի կանխարգելման և վերահսկման լավ աշխատանք:

Ութ, HR մարդիկ պետք է հասկանան մարդկային ռեսուրսների աշխատանքի էությունը ռազմավարական բարձունքից, հիմնեն մարդկային ռեսուրսների բաժնի նոր բարձունք, հավաքեն տաղանդներ և զարգացնեն տաղանդներ ընկերության բարձրորակ զարգացման համար, բարեփոխվեն, մեծ քայլ կատարեն այդ ոլորտում: վերաբերմունքը, կարողությունը, միտքը և օրինաչափությունը, ավելի շատ ջանքեր գործադրել խթանների բաշխման և կազմակերպչական փոփոխության համար, ավելի շատ ջանքեր գործադրել ներդրման, խրախուսման, վերապատրաստման և ողջամիտ օգտագործման համար և ավելի շատ ջանքեր գործադրել ակտիվացման, գնահատման և վերացման համար:

Ինը, գնորդը պետք է աշխատի ռազմավարական բարձրությունից, մատակարարման շղթայի մտածողությամբ, որը հիմնված է համատեղ ստեղծման և փոխանակման վրա, իսկ գնորդը պետք է վերածվի մատակարարման շղթայի անձի:

Ընկերության կուսակցական կոմիտեն կոչ է արել իրագործել «ավելի բարձր, ավելի արագ, ավելի ուժեղ և ավելի միասնական» օլիմպիական ոգին և առաջնությունը հաղթելու կանանց ֆուտբոլի թիմի համառ ոգին, որը բոլորին առաջնորդում է շարունակել ձգտել, շարունակել առաջ գնալ, շարունակել ճեղքել ճանապարհը: , շարունակեք գերազանցել և շարունակեք ստեղծել Գիտանեին պատկանող աստղազարդ ծովը։