Դեկտեմբերի 6-ին Gitane-ն անցկացրեց նախազգուշական կրթական համաժողով՝ «դեպերից սովորելու և ըստ դեպքերի բարեփոխումների խթանման» թեմայով՝ լրջորեն իրականացնելով Պեկինի քաղաքապետարանի Կուսակցական կոմիտեի, Շուգանգի Մունիցիպալ պետական ​​սեփականություն հանդիսացող ակտիվների վերահսկման և կառավարման հանձնաժողովի նախազգուշական կրթության համաժողովի ոգին: Group and Equity Company-ն և վերաբաշխումը՝ բարձրացնելու ազնվության և ազնվության մասին իրազեկվածությունը կուսակցության առաջնորդների և Gitane-ի հիմնական բիզնես անձնակազմի շրջանում:Ելույթ ունեցավ կուսակցության քարտուղար, նախագահ և գլխավոր տնօրեն Լի Գանգը, և հանդիպմանը ներկա էին ընկերության ղեկավար թիմի անդամները, միջին մակարդակի ղեկավարները, պահեստային կադրերը և յուրաքանչյուր ստորաբաժանման հիմնական պաշտոնատար անձինք:

Մասնակիցները նախ դիտեցին երկու նախազգուշացնող ուսուցողական ֆիլմ՝ «ուշ արթնացում» «ինքնաոչնչացնող Ջինշան»։Ուսումնական ֆիլմերում բնորոշ դեպքերն ու գործերի մեջ ներգրավված մարդկանց այլասերված ընթացքը ցնցեց բոլորին, իսկ դասերը՝ խորիմաստ ու սթափեցնող։

Լի Գանգն իր խոսքում նշել է, որ անհրաժեշտ է հետագայում կառուցել հավատքի հիմքը, խստացնել կարգապահության շարանը և իրականացնել պատշաճ պատասխանատվություն, պահպանել հստակ ըմբռնում, ճանաչել առկա խնդիրներն ու բացերը և խորը վերլուծել առկա խնդիրները: աուդիտից, բիզնեսի կառավարումից և առանցքային կապերի հիմնական ոլորտներից:Արտաքին բիզնեսը միշտ պետք է զգոն լինի, ճիշտ օգտագործի բիզնեսի տնօրինման ուժը, գիտակցաբար դիմադրի կոռումպացված լինելու գայթակղությանը, հասնել սեփական ցանցին, սեփական դժվարին, լինել զգոն, իր պարտականությունների և լիազորությունների ճիշտ կատարմանը.ներքին բիզնեսը, գործառնությունը և կառավարումը, վախենալ պարտականությունից, լրջորեն կատարել իրենց պարտականությունները, խուսափել անփութությունից, պարտականությունների թերացումից, խոշոր կորուստների հետևանքով առաջացած կառավարման անվերահսկելի կորստից, հիմնովին վերափոխվել «թեժ կեսին Խոչընդոտման երևույթը» ջերմ», ասել ոչ անգործությանը, ոչ կառավարմանը, ոչ դարպասապահին, ձեռքը, որը մղում է բոլոր մակարդակների նախաձեռնությունը, ինչպես, ակտիվ կառավարում, ակտիվ դարպասապահ, ավելի պրագմատիկ, բծախնդիր աշխատանք, հիմնովին հակադարձելով «բազայի անզորության» երևույթը, միջին խոչընդոտ»:

Լի Գանգն ընդգծել է, որ անհրաժեշտ է ավելի խորը փորել և հետաքննել արմատական ​​պատճառները, բացահայտել օջախները և լրացնել կուսակցության ընդհանուր խիստ կառավարման մեջ առկա թերություններն ու բացերը:Նախ՝ պետք է ամուր հավատալ իդեալներին, կուսակցականներն ու կադրերը պետք է իրենց կյանքի հիմքը վերցնեն ամուր իդեալներն ու համոզմունքները, գիտակցաբար ամրապնդեն տեսական սպառազինությունն ու կուսակցական մշակումը, մշտապես բարեփոխվեն և նորամուծվեն կուսակցական ինքնահեղափոխության գործընթացում, կատարելագործվեն։ քաղաքական խորաթափանցություն և հասնել ոչ ինվազիվության.երկրորդ, մենք պետք է վախենանք կուսակցական կարգապահությունից, ազգային օրենքներից և կորպորատիվ կանոններից և կանոնակարգերից և պետք է նկատի ունենանք կարգապահությունն ու կանոնները.երրորդ՝ մենք պետք է հաստատենք խիստ ինքնապահանջման, միշտ ինքնահարգանքի և ինքնազննման սկզբունքը Ինքնոստիկանություն և ինքնամոտիվացիա, լինել խոհեմ և շրջահայաց, շրջահայաց և շրջահայաց.չորսը բարելավել համակարգը և մեխանիզմը, ուժեղացնել համակարգի ներդրումը.հինգը՝ կուսակցության ղեկավարման պատասխանատվությունը դնելու, թափուրի կառավարումը վերացնելու, հիմնական պատասխանատվությունը թուլացնելու համար, յուրաքանչյուր ճյուղի կուսակցականներին ու կադրերին պաշտպանելու ամուր զգացում ստեղծելու, փոքր խնդիրները չդառնալ մեծ հիվանդություններ։

Մենք պետք է լրջորեն դասեր քաղենք դասերից, իսկապես հավերժացնենք հավատարմության և պատասխանատվության քաղաքական բնույթը, ճանաչենք վախը, պահպանենք հիմնական գիծը, հարգենք պարտականությունները, գործադրենք համակարգը, ճիշտ գործենք և պաշտպանվենք մեզ շահերը պաշտպանելու համար: ընկերությունը։

Կարգապահության տեսչական կոմիտեի քարտուղար և գլխավոր մենեջերի օգնական Լի Սյաոկին նախագահում էր հանդիպումը և խնդրեց, որ կուսակցության յուրաքանչյուր մասնաճյուղ պետք է կազմակերպի և փոխանցի և իրագործի հանդիպման և ելույթի ոգին, խստորեն ստուգի իրավիճակը, լրջորեն դասեր քաղի և դասեր քաղի: հասնել նախազգուշացման զանգին;ջանքեր գործադրել՝ բարձրացնելու կուսակցական առաջնորդների և առանցքային պաշտոնների իրազեկությունը, ազնվությունն ու ինքնակարգապահությունը, ազնվությունն ու պրակտիկան, ինչպես նաև նոր ու ավելի մեծ ներդրում կատարել՝ խթանելու ընկերության բարձրորակ զարգացումը խիզախ, ճշմարիտ և խիստ վերահսկողությամբ և եռանդուն գործնական գործողություններով: .Ընկերությունը նոր և ավելի մեծ ներդրում կունենա բարձրորակ զարգացման խթանման գործում։