Վերջերս Gitane ընկերությունը անցկացրեց 2022 թվականի երկրորդ եռամսյակի Անվտանգության արտադրության կոմիտեն: Հանդիպումը փոխանցեց Ազգային անվտանգության արտադրության հեռակոնֆերանսի, Պեկինի անվտանգության արտադրության հեռակոնֆերանսի և Shougang Group Safety Production կոմիտեի հանդիպման ոգին երկրորդ եռամսյակի համար, ամփոփեց GitaneCompany-ի անվտանգության ավարտը: առաջին կիսամյակում արտադրական աշխատանքները, իսկ երկրորդ կիսամյակում մոբիլիզացրել ու տեղակայել անվտանգության աշխատանքները։Հանդիպմանը նախագահում էր գլխավոր տնօրեն Լի Հոնգլին։Մասնակցում էին ընկերության ղեկավարները, միջին մակարդակի կադրերը և յուրաքանչյուր ստորաբաժանման մշտական ​​և կես դրույքով անվտանգության աշխատակիցներ:

Լի Գանգը նշել է, որ առաջին կիսամյակի անվտանգության աշխատանքները արտացոլել են խիստ և իրականը։Բոլոր ստորաբաժանումները բարեխղճորեն իրականացնում են ընկերության անվտանգության կառավարման պահանջները և ընկալում են անվտանգության արտադրության աշխատանքը:

Անվտանգության արտադրության առանցքային աշխատանքի երկրորդ կեսում լավ աշխատանք կատարելու մասին Լի Գանգն ընդգծել է, որ

Նախ՝ պետք է բարձրացնել քաղաքական վարկանիշը, շատ կարևորել խիստ և իրական լինելու հիմնական տոնը։Քաղաքական զգայունությունը բարելավելու, քաղաքական դիրքորոշումը արդյունավետ բարձրացնելու, խիստ կանխարգելման կարևորությունը, մակարդակ առ մակարդակ կոմպակտ պատասխանատվություն, մակարդակ առ մակարդակ ուղղորդում, մակարդակ առ մակարդակ ստուգում և վերահսկողություն, խիստ և խիստ, իրական և իրական, նուրբ և նուրբ ոճով: անվտանգության կառավարում, սահուն և կայուն ապահովելու համար:

Երկրորդ, մենք պետք է կառուցենք երկու մատյան, կոմպակտենք հիմնական պատասխանատվությունը:Ստեղծեք լավ հաշիվ ամբիոնում առաջատար անձնակազմի մասին՝ խոսելու անվտանգության մասին, խոսելու համար ուսումը խթանելու, առաջատար անձնակազմի, մասնագետների և մասսայական անձնակազմի անվտանգության իրազեկվածության և անվտանգության կարողությունները բարելավելու համար:Ստեղծեք լավ հաշիվ բոլոր մակարդակների ղեկավարների համար, որպեսզի մասնակցեն նախնական հերթափոխի հանդիպումներին, որպեսզի հիմնական թիմը իրականացնի անվտանգության կրթություն՝ և՛ անվտանգության կրթության, և՛ թիմի ղեկավարի կրթության կառավարման համար որպես մոդել:

Երեքը՝ անվտանգության թեմաներով հետաքննություն և հետազոտություն կատարելու համար:Տեղում խորը հետազոտության և հետազոտության, ճնճղուկի անատոմիայի, գրառման, թաքնված վտանգների և հնարավոր վնասվածքների համապարփակ գույքագրման տարբեր տեսանկյուններից դասավորել թաքնված վտանգների ցանկը՝ ըստ պարտականությունների բաշխման, թաքնված բուժման և շտկման վտանգները և առաջ քաշել կանխարգելիչ միջոցառումներ, բարելավել աշխատանքի անվտանգության գործառնական ընթացակարգերը, ամբողջական հետազոտական ​​հաշվետվության ձևավորումը, արժեքավոր կազմակերպչական հիշողության ձևավորումը և նպաստել գործնականի իրականացմանը:

Չորրորդ՝ մենք պետք է շարունակենք նպաստել էական անվտանգության կառուցմանը։Հասկանալ և ներթափանցել «ոչ ոք անվտանգ չէ, բարելավել արդյունավետությունը և նվազեցնել ռիսկը, մեկուսացնել վտանգը» խորը իմաստը, հասկանալ սեփական արտադրական գիծը, միջավայրը, ներկա իրավիճակը՝ խորապես զուգորդված փոքր փոփոխություններով, միկրոտրանսֆորմացիաներով, միկրո նորարարությամբ, հասնելու հարմար շահագործման կատարյալ համակցության, աշխատուժի ինտենսիվության նվազեցման, աշխատանքի արդյունավետության բարելավման, անվտանգության ռիսկերի և վնասվածքների նվազեցման, արդյունավետության բարելավման, բազմաարդյունավետության, բազմակի շահույթի:

Հինգը լինել առաջինը, որը պատասխանատու է անվտանգության համար բոլոր մակարդակներում:Որպեսզի խորապես հասկանանք «անվտանգության համար առաջին պատասխանատու» իմաստը, ձեռնարկության պատասխանատուներից բացի անվտանգության համար առաջին պատասխանատուն, բոլոր մակարդակներն այս մակարդակի ստորաբաժանման առաջին պատասխանատուն են:Լինել առաջին պատասխանատուն, կատարել առաջին պատասխանատուի պարտականությունը։